這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
Tourinn晴美民宿 (Tourinn Harumi Guesthouse)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
Tourinn晴美民宿 (Tourinn Harumi Guesthouse) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於Tourinn晴美民宿
簡介
位於首爾的絕佳購物, 餐飲, 觀光地段，Tourinn晴美民宿提供最好的環境，讓您遠離塵囂。 這裡距離市中心僅10km，離機場也不過25分鐘的路程。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
同時Tourinn晴美民宿提供多種多樣的設施，令您在首爾期間的旅程更豐富。 所有房型皆附免費WiFi, 自助洗衣設備, 24小時保全, 郵寄服務, 每日客房清潔服務是部分讓Tourinn晴美民宿在本市飯店中脫穎而出的原因。
所有客房都有提供周到的設施，以確保無與倫比的舒適感。 飯店娛樂設施豐富多樣，包括桑拿三溫暖, 按摩服務, 花園, 卡拉OK等。 Tourinn晴美民宿是來首爾旅遊的最佳留宿飯店，為您提供一站式高品質服務。
服務設施摘要
餐飲服務
BBQ燒烤設備
服務與便利設施
可寄放行李
自助洗衣設備
每日客房清潔服務
外幣兌換
吸菸區
送洗服務
接待設施
24小時保全
可帶寵物
所有客房均提供
冰箱
浴缸
電視
吹風機
淋浴設備
盥洗用品
空調
暖氣
預訂與入住須知【必讀】
出差訂房
孩童收費標準＆加床規定
0至5歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
其他實用資訊
住宿概況
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【李進勇】
28年來第一次在雲林舉辦的台灣燈會，元宵節這天順利點燈了！感謝所有參與燈會辛勤付出的工作人員，有你們善盡職守，才能有如此璀璨耀眼的燈會。
今年總共超過3000盞各式各樣燈海中，有許多浪漫造型花燈注意到了？例如歡樂糖都燈區有超時尚的馬卡龍甜點、懷舊兒時記趣的柑仔店外，也還有璀燦閃耀夜空的摩天輪、驚險刺激的雲霄飛車、歡樂的旋轉木馬，浪漫程度破表。
悠紙生活館的迷宮座落於樹林中，彷彿走入夢幻森林中，精靈、小紅帽、長髮公主、蝴蝶、小飛俠、木偶在此陪伴著大小朋友，甜蜜夢幻的歡樂世界等著您。
「田心甜心燈區」串連中西著名愛情故事場景，再結合蔗田、愛情隧道、糖廠小火車等雲林創意元素，打造現實與想像交疊的時空，喚醒記憶裡的甜蜜氛圍，感覺「戀愛了」。
燈會吉祥物奇萌籽14日情人節傍晚也會在台灣燈會與大家甜蜜蜜玩遊戲、送贈品，不要錯過喔！
燈會開張以來每天湧入超過160萬人賞燈，已不少人詢問會不會延期？在這裡明白告訴大家：19日準時閉幕，沒有延期喔，趕緊快來看！
工商時報【袁顥庭】
中小尺寸面板廠凌巨走過艱苦的轉型之路，去年前3季毛利率約14.49％，寫下8年來高點，每股盈餘0.83元。凌巨在工控、車載面板市場占有一席之地，而且有穩定的獲利作為後盾，去年還受到日商Ortus青睞，買下華映手上持股，可望進一步擴大在利基市場的版圖，帶領凌巨成功轉型的幕後推手就是總座濮家銓。
如何帶領公司轉型？濮家銓直言，轉型成功的重點是先要選擇放棄，凌巨的選擇就是：不賺錢的不要做！
猶記在2010～2011年時，凌巨是三星電子功能手機面板的第二大供應商，但當時就發現「以後做手機很有可能會不賺錢」，因此早在2011年底時就已經決定要轉型了。一開始要轉型的時候，凌巨的決心沒有很堅定，主要原因是手機的供貨數量很大，實在很難放棄龐大的訂單。真正下決心動起來的時間點，已經是2012年底～2013年初了。
當時，整個市場已經是智慧型手機的天下，手機面板競爭非常激烈，價格殺到見骨，往往是不賺錢的生意，所以幾乎當時新來的手機面板訂單，凌巨都不接了。
公司開始積極拓展利基型產品，像是車載、刷卡機（POS）、數位相機、印表機等等，不過利基型產品是需要時間培養與灌溉的，沒辦法一下子就全部跨到另一個領域去，必定要熬過轉型陣痛期。
在2014年時，凌巨的手機面板營收占比仍高達40％，凌巨最後開的兩支手機，一支是4吋的、一支是5.8吋的，這兩款機種在2014年時貢獻凌巨將近新台幣50億元的營收，也是因為這兩支手機賺錢的緣故，讓凌巨撐過了轉型的過渡期。
2015年凌巨「質」重於「量」的營運策略發酵，第3季利基型市場的營收比重達75％，毛利率也創下近8年來新高，來到13.9％。2016年因為利基型產品組合調整、生產效益改善，前3季毛利率又進一步增至14.49％，相比2015年同期改善近4個百分點，顯見獲利能力持續提升。
從手機追求快速的開發與釋出之營運模式，轉換成重客製化的設計與嚴謹的品質控管之導向，凌巨完成華麗的轉身，濮家銓不改低調的個性，強調這是團隊努力的成果。
濮家銓指出，除了「充分授權、放權」尊重各專業領域，自己也參與檢討優化會議，進行主動建設性的反省，這樣才可以發現問題點，進而加以改善，策略轉型之路才得以從上到下，一貫相承。如同蜈蚣走路，需協調一致的步伐，「Teamwork」將整體團隊的威力發揮到最大化後，才可穩健地、快速地向前行。
今年對於凌巨來說，又是一個新的轉捩點，如果Ortus完成股權收購案，凌巨將成為日本凸版印刷集團旗下的一員。未來Ortus可與凌巨於中小尺寸相關顯示器事業進行產能、技術等資源整合，有助Ortus與凌巨擴大事業規模與強化競爭力。
濮家銓20幾年前進入華映，當時是進入STN-LCD部門，先到東芝受訓學習STN技術，之後成為日本三菱TFT-LCD技術移轉的種子部隊之一，再被派到日本去受訓實習。當初到日本，根本不會講日語，持續靠著自學精進，到最後聽、說、讀、寫已全都學會。未來凌巨納入日本公司旗下，濮家銓可以扮演最好的橋樑，與日本總部之間的溝通可以無縫接軌。
濮家銓接任總經理一職4年多，全力投入公司轉型的工作，濮家銓坦言，周末自己可利用的時間真的不多，「走路、散步」是這幾年最常做的運動，利用散步的時間，可以沉澱一下自己，讓自己靜心、淨心。
另一方面，反觀自省這星期不足之處，如何可以再加強、改進，同時也整理心情，掃心地，再出發前行。
除散步外，平常也喜歡閱讀。濮家銓說，透過閱讀學習過程，持續吸收和累積新知，更有助於增加智慧與反省檢討的能力，從而改變自己的心態與作法，並保持持續成長動力。
不只公司要隨著產業脈動轉型，個人同樣也要懂得時時調整。藉由閱讀增加智慧與反省檢討的能力，提醒自己「除我執」，不斷改變自己的心態與作法，廣納諫言，用不同角度來思考問題、察覺問題。
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